开超市每天要做什么？
一、检查
每天早上进店第一件事就是检查。针对各个岗位工作，库存、卫生、POP摆放位置、宣传单页等每天可能会被移动的点进行检查。以此确保每天店内货源充足，产品指示准确，体验更加完美。
1. 全面负责超市的经营管理工作。
2. 负责向上级领导汇报工作，监督全体员工工作。
3. 做一个经营计划和管理目标。
4. 保证在超市遵守道德，提高服务质量，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
二、补货
超市补货是每天必做的工作之一。根据前一天的销售情况，核对库存，及时补充商品。确保超市货品齐全，能够满足顾客的需求。
1. 全面负责超市的经营管理工作。
2. 负责向上级领导汇报工作，监督全体员工工作。
3. 做一个经营计划和管理目标。
4. 保证在超市遵守道德，提高服务质量，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
三、清洁
保持超市的卫生是每天必须要做的工作。包括清理地面、货架、冷藏柜等各个角落。保持整洁的环境，让顾客感到舒适。另外，要定期对超市进行彻底的清洁工作，如擦洗墙壁、擦拭灯具等。
1. 全面负责超市的经营管理工作。
2. 负责向上级领导汇报工作，监督全体员工工作。
3. 做一个经营计划和管理目标。
4. 保证在超市遵守道德，提高服务质量，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。
四、客源维护
要注意日常客源的维护。好不容易开起了一个店，如何做好这个店也让很多创业者头疼。其实，只要摸清了窍门，就容易多了。投资开超市必须要做好的一件事，就是客源的维护。只要把客源做好了，接下来的经营管理就好办多了。
1. 安全永远是第一位。这个安全指的是人身安全和经营安全，比如有小朋友夹伤、老人跌倒或城管、卫生、工商相关部门的干预、同行恶意捣乱、甚至天气突变导致户外的现场促销无法进行等情况。
2. 精细化管理。要做到心里有数，对于超市的每一个环节都要了如指掌。
3. 提供优质服务。超市是为了顾客服务的，只有顾客满意了，才能够有更多回头客，是店铺能够长久经营下去的关键。
五、选址
超市的选址非常重要，直接关系到经营的成功与否。选址要考虑周围的人口数量、消费能力、交通便利程度等因素。
1. 确定开设超市的具体区域。要选取人流量较大、商业较发达的区域，以确保有足够的客源。
2. 确定立地条件的三要素是否具备。立地条件的三要素是人口数、竞争对手和购物环境。
3. 资金相对充足情况下开一家社区超市，需考虑地理位置和竞争情况。
4. 考虑超市面积与经营成本之间的关系。超市面积需要结合经营成本、消费需求和最终利润等实际情况来考虑。
5. 超市营业时间需要根据所在区域的消费习惯来确定。一般超市营业时间是早上十点到晚上十点，具体时段可以根据当地人群的作息习惯调整。
六、货源采购
超市的货源采购是保证商品种类和质量的重要环节，需要进行多方面的考虑和策划。
1. 从供应商处采购。寻找靠谱的供应商，与其建立稳定的合作关系，以确保货源的稳定性和品质可靠性。
2. 从批发市场采购。可以参考当地的批发市场，选择适合自己超市的货源，价格相对较低，但需谨慎选择。
3. 从网络渠道采购。通过正规的电子商务网站或商品品牌的官网，寻找促销时机订货，也是一种不错的选择。
开超市每天要做的事情包括检查、补货、清洁、客源维护、选址和货源采购等。通过合理的经营管理和优质的服务，超市能够为顾客提供更好的购物体验，实现良好的经营效益。
